Van de oude lijnorganisatie naar een fluïde netwerkorganisatie: Mensen en de manier waarop zij willen werken veranderen voortdurend. Kennis, toegevoegde waarde en innovatie zijn cruciaal. De projectorganisatie wordt de norm en nieuwe arbeidsrelaties ontstaan.
Wij zijn regisseurs in deze transformatie en helpen organisaties bij ‘anders organiseren’. Dat zit in onze genen. Van kleine veranderingen tot radicale vernieuwingen. Binnen een afdeling of voor een organisatie in zijn geheel.
Met plezier delen we onze kennis en ervaring op het gebied van Organiseer-, Change- en HR-vraagstukken.
ABN AMRO gooit roer om rond inhuur externen
Gerrit Zalm kondigde het tijdens een congres over interim management in januari 2011 al aan. De ABN AMRO gaat anders om met het inhuren van externen. Minder generieke interim managers. Meer tijdeli... Lees verder
@RobertHeier
18u:
`Bedrijven die achterblijven hebben vaak moeite met data gedreven besluitvorming, met talentmanagement en met de inv…lnkd.in/gcrhjyv
@RobertHeier
> 5d:
Did you ever consider your Feature Adoption Blueprint and the appropriate governance structure before you started de…lnkd.in/gjfAR8m
@RobertHeier
> 5d:
Prior to redesign your HR process, consider the potential contribution of Organizational Network Analysis lnkd.in/gKqpS9j
@RobertHeier
> 5d:
Workday`s ecosystem is developing rapidly. Looking for partners supporting customers business change. lnkd.in/gv38rMr
@RobertHeier
> 5d:
From learning management, to learning platform: The way Workday contributes to the radically changing LMS market lnkd.in/dCej4wV